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どんなリーダーを望んでいたか - リーダーになるための答えはそこにある

会社の方向、方針が示されていたとして、部下の役割り・分担、目指してほしい成果をどう決め、何を指示すればいいか…
あるいはそれ以前に、その会社の方向、方針を自分たちで決めなくてはならないとしたら何をどう決めるべきか…

世の中にある言葉どれかをあてがって言い表わそうとすると、何か全然違うものになってしまいそうですが、たとえば、「経営企画」とでも言えばいいのでしょうか?

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ストレススキャン - アプリで診断できるストレスのレベル

iPhone/スマートフォンのカメラ機能を使って指先をスキャン、心拍数を測るというのはどこから来たアイデアなんでしょうね?!

ちょっと不思議な機能の原理を知りたいねとか、血圧計を使って測った脈拍数とどのくらい一致しているのだろうなんて思いながらも、こんなに手軽に心拍数が測れるのはずいぶん便利ですよね。

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『経営者の条件』- 自分を育てるヒントは自分の苦しさの中にある?

会社という組織の考え・行動を決め、その考え・行動を実現する - そんなイメージがある “エグゼクティブ” という立ち位置の仕事。

その人たちが考えることも行うことも、どこか雲の上のことばかりで、自分には思いも寄らないことというイメージもあったのですが、そのexecutive(エグゼクティブ)という言葉も、”企業幹部” とか “経営者” とかではなく、”幹部クラスの人間” というように境目をぼかした訳語をあててみると、自分もちゃんとそこに含まれているね^^; というような仕事をするようになっていました。

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自分探し - 時間を忘れて自分と話すことができますか?

目をそらしたり、話しをそらしたりすることなく、「ひとり」そして「自分」ということを考えることができるだろうか? 話すことができるだろうか?

たぶん、誰もがみんな感じたり考えたりしたことがあるのだろうけれど、真正面から「自分」を語り合おうとは誰もしないだろうなと感じます… どうでしょう?

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『結果を出せる人になる!「すぐやる脳」のつくり方』- ビジネスマンのためのヒント

茂木健一郎さんの「結果を出せる人になる!「すぐやる脳」のつくり方」、もう読まれましたか?

この本を開いて感じるのは、何より、この本がビジネスマンのために書かれたものらしいということ。そして…

ビジネスの世界というのは、普段私たちがいる場所とは違うところなんだな
ということと
ビジネスの世界にも(?) すぐにできない、結果を出せない人が意外と多いのかな?
ということ^^;

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