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経済とか統計とか成長率なんて言葉はどこにもないけれど、仕事や生活の中で私たちが感じている閉塞感をスタートにしても、「仕事は楽しいかね?」に語られている仕事の捉え方、「楽しむ」ためのノウハウは強力なパワーを与えてくれるヒントになりそうです。

在宅復帰支援計画：
必要に応じて在宅復帰支援計画をたて、関係機関との連携を図る

という記載があります。
読んだ記憶がありますが、当時はこの具体的な内容を意識することもなく、ましてや入院の前後にこの「計画」のことを主治医と話し合うこともありませんでした。意識のほとんどが病名・病状・治療（計画）に集中してしまっていたような気もします。

時間がかかることに苛立ちを感じることもなくなったし、なぜ時間をかけなくてはいけないという理由も分かるような年齢になったら、怖れることなく時間をかけて備えよう － そうすることがなぜ必要なのか、もう説明しなくても分かるはず…
なぜかそう言われているような気がするのは私だけでしょうか?

NHKのクローズアップ現代＋で正式な教科になった道徳のことが取り上げられたことがありました。価値観の押し付けにならないように… というような点を重視することと上手に両立させながら、一緒に・互いを「考える」「考え続ける」ことができたらどんなにいいことだろうと感じながら番組を見ていました。

自分が分かるということの意味 一般の人たちがそうだと認めるもの、それを集めたものが常識だとすると、人が変わるとその常識も変わるはず。ところが私たちは、自分が知っている世界感、価値観を常識と同じ場所に置いて、そこから周囲を見ようとするところがある… […]

ドラッカー氏の言葉だからビジネスの世界のことだよね? と聞きそうですが、私たちは、「ビジネスの世界では…」というただし書きを付けないと（ただし書きがついていないと）彼の言葉を素直に聞くことができなくなっている… そんな気がします。

背中を押してくれる先輩の存在・言葉というもの 曽野さんご自身は1931年生まれ、そしてこの著書は2010年の初版発行と言いますから曽野さんが79歳のころかと思われる作品。 「人間は死ぬまで働かなくてはいけない」という章の中に、これまで探していたのはこの言葉だっ[…]

素直な心でマインドマップしてみる?! なるほどね! という、マインドマップの使い方のアイデアがいくつも紹介されている矢嶋さんの著書。 学校のイベントの思い出をマインドマップに描いた子どもさんを紹介してくれている マインドマップで親子の会話力アップ とか マイン[…]