カテゴリー: ビジネス書

できてあたりまえ… 言葉にしないまでも求めていたり、言葉にされるよりも前に思い込んでいたり、雇われて働く私たちはどうも悲しい従業員人生を過ごしているような気になることってありませんか?^^;

マネージメントを学ぶことで仲間の仕事を守り、仲間の仕事を発展させることができないか － 自分はどこかでそんなことを考えている、ということに気づいたのは「仕事は楽しいかね？ (きこ書房)」のこの一節を読んだときでした。

主人公とマックスの話しは、「成功」を求めて展開されていきますが、私たちのように、より良い仕事、仕事のあるべき形や姿を求めながら聞いていると、その話しの行方がイマイチ判然としないように感じます。

企業に勤めサラリーマンとして仕事を持つ。1日の1/3に近い時間をその会社で過ごし、通勤の時間を入れればその会社のために使う時間は1日の半分近くになることもあるでしょう。

目標を確認し計画を立て、その計画に沿ってタスクを実行し、定期的に計画の進捗を確認する。予定のタスクを予定のスケジュールでこなしたあとは、計画と実績を比べて成果を確認し、成果が不十分と思われるところは計画や目標、あるいは手順を見直す。

出発点をどこに置くかによって人工知能の歴史の長さに若干の誤差があるようですが、かれこれ50年を超える歴史を積み重ねてきた人工知能の研究は、ここ10年前後、IT技術の基盤を支えているとも言われているようです。