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会社の組織改編 - 自分(社員)の仕事観は成長したか

上司は部下に仕事を与え、部下はその仕事を遂行するために報告・連絡・相談を行う。
上司は、その仕事の進み具合や方向に気を配りながら、仕事の遂行に必要な技能や知識を部下に渡していく…
場合によっては、仕事の内容・目指す目標を計画に落とし込み、その達成度を評価することで部下に対する人事評価を行うこともありますね。

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