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昨年春からの1年弱、会社の組織改編に取り組んでいる私にとって、会社の意識と社員の意識をつなぐための大きなヒントになりそうなこんな一節に出会いました。

もう1年以上前に発表されている著書ですが、さまざまのトライ&エラーをしながら過ごしてきたから理解できるアイデアやアプローチ（考え方）がたくさん示された1冊です。

カチッとしたカバーとその手ごたえがとても印象的なモレスキンノート。

そのままスケッチブックとして使うことしか思い浮かばない － これはデザイナーのためのものだね! と感じる 29.7×42cm（A3）の最大サイズから、どんな使い道があるだろう?? と考えてしまう手のひらサイズ 6.5×10.5cm の Extra Small まで、バリエーションの多さもみんなに選ばれる理由かも知れませんね。

テレワーク、ウィズコロナの今だから考える「どうやって仕事をしていたっけ?」 新しい環境、新しい基準を探し、できる限り早急にその環境や基準を自分たちのものにしたいと感じる今日この頃。そしてそんな中、これまでと同じやり方ではだめなんじゃないか?! という仕事のやり[…]

このLESSONを読み進めていくと、人間、気の持ち方次第で運でさえ味方にすることができそうだな!^^ と思う反面、どこか後ろめたさのようなものを感じている自分も感じるのです。
なぜでしょう??^^;

できてあたりまえ… 言葉にしないまでも求めていたり、言葉にされるよりも前に思い込んでいたり、雇われて働く私たちはどうも悲しい従業員人生を過ごしているような気になることってありませんか?^^;

「自分」という言葉に鋭敏になっているときの行動はたぶんストイックになっているのじゃないかと思うのですが、どうでしょう？

簡単に答えの出ない問題は後回しにしがち、なりがちですが、自分たちの生きがいとかやりがいとかにつながるようなアプローチはできないものだろうか － そんなふうに感じることが結構多いと感じませんか?

「あせらず、いつわらず、背伸びせず」という言葉をならべて、自分で安心できる自分をつかまえたいものだと思うようになってもうずいぶん長い時間が経っているように思うのですが、泰丘 良玄さんの著書「人生はブレていい。 – 平成の一休さんのポジティブ・トンチのすすめ -」の中によく似た言葉を見つけました。