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仕事に求めるのは生きがいではなく、やりがいだろうね

無限の可能性の中からひとつを選択するスポンサードリンク 自分が所属している会社組織が組織ごと変化してしまう… 考えてみれば、私自身はそうした変化を経験してはいません。 一般職から管理職へという仕事の変化は経験してはいましたが、A部署からB部署へというような劇的[…]

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仕事、職場、仲間について - 成長するためのヒント

仕事のストレスやプレッシャーには負けたくない!スポンサードリンク どこでどう教わったものか、自分にははっきりした自覚や記憶がないけれども、仕事はやってあたりまえ… みたいに感じているところがある - それってよく考えてみると「要領が悪い!」^^; ということの[…]

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会社の組織改編 - 自分(社員)の仕事観は成長したか

上司と部下 - どんな関係が理想だろう?スポンサードリンク 上司は部下に仕事を与え、部下はその仕事を遂行するために報告・連絡・相談を行う。 上司は、その仕事の進み具合や方向に気を配りながら、仕事の遂行に必要な技能や知識を部下に渡していく… 場合によっては、仕事[…]

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責任&権限、やりがい&達成感 - その正しい姿を取り戻そう

仕事は和気あいあいと取り組みたい?!スポンサードリンク 仕事は責任と権限のコンビネーションから生まれるもの - 仕事のプレッシャーをはね返す精神力があれば、そのためのエネルギー、あるいはツールとして権限を与えられる仕事ほどやりがいも達成感も得られるものだと思い[…]

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自分なりの理解と自分のやり方で仕事をする!? - ドラッカーの教えとは

言葉が通じない!? けれど思い描くものはみんな同じスポンサードリンク 会社という言葉と成果、実績ということは一対 - その感覚があたりまえで「成果」と言われれば分かったような気になるのですが、何を「成果」と呼ぶのか、その意味をしっかり仲間たちと共有できているだ[…]

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報連相とは、上司がつくる部下のコミュニケーションのこと!

そもそも、上司はどうしたいのか!?スポンサードリンク なぜ、報連相がうまくいかないのか? 私は、クライアント先の企業のリーダーから、よく「報連相がうまくいかない」という相談を受けます。 その理由は簡単で、「報連相の時間をつくっていないから」です。 「いつでもい[…]

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