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「チーム」だとか、「仕事仲間」、「先輩」とか「上司」という言葉を知っていて、ふだん仕事に取り組むにしても、仕事の話しをするにしても、職場では “仲間といっしょ” に仕上げる・目標を目指すというのが仕事なんだという意識を持っている…　と思うのですが、どうでしょう?

好きこそものの上手なれ… のはずだけれども、その「好き」が何なのか分かってない⁉︎ というのはちょっと気をつけなければいけませんね。
仕事を楽しめているか…?? そんな見直しをしてみませんか?

会社という名の組織の “歯車” のように扱われるのはごめんだ… そんなことを言うようになったのはいったい何十年? 前だったでしょう?^^;「個性」や「個人」ということが強く、機会があるごとに語られる時代になっているような気がするのですが、この著書は、「仕事を生産的なものにするためのポイント」と呼んで「管理する側が仕事を任せる」という目線の定義を示しています。

上司であり、部下であり… という立場に長くいて、どうもはっきりしなくなっているなと感じるのは、与えられた仕事として成果を出そうとしているのか、与える仕事として成果を確認しようとしているのかということ。
つまりは、今取り組んでいるものが上から受け取った業務命令なのか、その業務命令をさらに自分の部下に渡したものなのか、そのどちらとして続けていくべきかという、仕事への距離感のようなものと言えばいいかも知れません。

SGML/XML, C/C++, ISO9001 － 20年を超えるオフィスワークを振り返ってみると、相手にしてきたのはどれもこれも海の向こうから輸入されたシステムばかり。西洋型の文化を輸入したシステムをベースに日本人として日本の企業で仕事をしてきたのです。

英語を身近に… そんなことを思いながらPolyglotsの記事を選ぶようになっていくらか時間が経っていますが、つい先だって、仕事や自分の中心にあるものを考えさせてくれる、こんな記事に出会いました。

若い仲間たちには見えないものが自分には見えている?! －
というとシックスセンス － もう20年近くも前に公開された映画のタイトルですね^^; － とか何やらオカルチックな話しのように聞こえてきますが、年齢や経験がなせる業なのか、それとも想像力とか個人の人格に関わるものが関係しているのか、若い仲間が理解したり説明することに苦しんでいることが、絵に描いたように見えていたり、言葉にして説明することができたりします。